他的介紹

講師背景

北京大學 EMBA  天津大學 MBA

香港改善學院注冊精益改善大師                      

★日本產業訓練協會認證TWI、MTP講師

美國GA注冊國際職業培訓師

★北京電力、華北電網培訓中心特約講師

★精益六西格瑪研究會高級咨詢師,六西格瑪綠帶

工作經歷

史老師曾先后在3家世界500強企業從事生產、質量、持續改善等工作,積累了大量的實戰經驗。成功地為制鞋、電子、汽車、機械、食品、玩具等企業提供精益培訓與咨詢服務。

Nike鞋業(青島)公司生產、質量主管、NOS經理

公司工作期間,主要負責生產、質量日常管理、生產革新、質量改善等工作。后期任NOS(耐克訂單系統,即精益生產)經理,負責精益生產的推行。

AMP/TYCO電子公司(日資)TQM主管

負責公司質量運營管理,供應商前期審核、評價,質量成本分析,后期主導六西格瑪項目。

馬士基集裝箱(丹麥)持續改善主管

在工作期間主要負責公司全面改善管理,其中包括IE、價值流分析、TPM等。

主講課程

TWI認證課程MTP認證課程》、《精益六西格瑪》、《班組長系列培訓》、《持續改進,降低成本》、《精益生產培訓》、IE工業工程實務》、6S現場管理》、《TPM全面設備管理》、《精益改善基本理論》、JIT基本原理》、TQM全面質量管理》、《QCC質量管理小組培訓》、《QC七大手法》、《FMEA潛在失效模式與后果分析》、《SPC統計技術》、《安全生產》、8D問題分析與解決過程培訓》

授課風格:活潑,幽默,課堂氣氛活躍,通常以真實案例和生產模擬啟發學員,實現理論與實際的完美結合。

課程追求:體驗性、互動性、趣味性、啟發性、實戰性。

體驗性:大部分課程(工作坊)以模擬生產的方式進行,每個學員都扮演不同的角色,學員在課堂上就可以體驗到工廠運作的各個方面及存在的問題并親自去改善。

互動性:課程(工作坊)設置了大量的互動環節,學員有機會分享個人和聆聽他人的觀點或經驗,也會組成不同的小組來共同設計整個生產運作過程,制定實施計劃,完成一項任務或者實施一個改善方案。

趣味性:通過對成人學習特點的研究,針對性的設置了大量充滿趣味性的互動練習、游戲,充分調動學員的積極性和參與度,打破學員之間的隔閡,讓學員能快速融入周圍的環境。

啟發性:通過精心設計的沙盤模擬、情景分析及案例分享,學員的思維不斷被發散,又在一次次總結的過程中被收斂,通過這個過程讓學員從中受到啟發并觸發靈感。

實戰性:課程(工作坊)有很強的實戰性,所有的模擬環節均來源于真實的客戶訂單處理、計劃、采購、生產和發貨等實踐,特別是沙盤模擬中的運營績效和財務指標更是現實中的寫照,在沙盤模擬中的改善方案可以直接移植到企業中。

培訓客戶

機械制造:中國兵裝、中國兵器、太原兵工、中國鐵科院、五征集團、時風集團、北汽福田、北方奔馳、一汽解放、濰柴集團、淄柴集團、大宇造船、東南造船、三星重工、中國重汽、陜西重汽、海拉模具、石播轉向器、英維斯控制器、萬達集團、安德烈斯蒂爾、長江實業、嘉陵摩托、長安李爾、湖光光電、小松、山推集團、斗山機械、湖北鄂電大全電氣設備制造、國家電網北京電工裝備制造、

電力煤炭:北京電力、山西電力、銀川電力、華北電網、黃島電廠、平陽電力、溫州供電、大連供電、國電雙遼發電、福建華電、陜西華電蒲城發電、秦皇島電力、國家電網冀北電力、哈爾濱龍源風力發電、神東煤炭、中煤集團、呂梁煤礦、霍煤集團、王家樓煤礦

石化能源:中石油、齊魯石化、勝利油田、青海石油、營口康輝石化、天合光能、韓華光能、晶澳太陽能、合盛硅業、云南礦業、獅子山礦業、大紅山礦業

電子通信:三星電子ABB、戴爾、三洋電子、宮川電子、奔泰電子、飛毛腿集團、頤和電器、北洋集團、德爾福、申菱空調、斯貝克電子、中國電子科技集團第五十四研究所、青島海信、長沙移動、河北移動、青島網通、山東聯通

煙草行業:頤中煙草、南通煙濾嘴、青島卷煙廠、濟南卷煙廠、青州卷煙廠、天津煙草

食品醫藥:青啤集團、榮信集團、浮來春酒業、河套酒業、圣元乳業、伊利集團、蒙牛集團、風行牛奶、華潤集團、金鑼集團、華仁藥業、魯抗制藥、南寧化學制藥、華北制藥、堡赫曼醫藥、新華制藥、天一集團、廣州達能、臨沂中糧、四川四海集團

鞋服紡織:耐克鞋業、紅蜻蜓集團、奧康集團、尚志鞋業、金號紡織、菱東紡織、華盛玩具、魏橋集團、濱印集團、鳳凰染織、匯豐制帽、江蘇盛虹

家居建材:浮法玻璃、圣戈班玻璃、捷成地毯、中普建材、嵐橋富凱、貝斯達、福爾瑪、豪美鋁業、紅獅水泥、萊鋼魯碧水泥

   他:青島港務局、煙臺港務局、秦皇島港口集團、青島集裝箱國際、青島市政、澳波泰克、菁華農牧、臨鋼集團、萊鋼集團、冠城大通、奧華紙業、河北義厚成、福建恒安集團、沈陽奧鎂、沈陽造幣有限公司、浙江比例包裝、神華包神鐵路

 
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